Micromanagement
Il capo che rifà le slide
Controllo di ogni dettaglio delle attività altrui, con la tendenza ad accentrare tutto e a non delegare.
Come nasce
Parte quasi sempre da un senso di responsabilità altissimo. Il risultato ti sta a cuore, i tempi sono stretti e fare da soli sembra più veloce. Nel medio periodo il team smette di decidere.
Cosa produce
Sulle persone
perdita di controlloansiapaura di sbagliareburnoutperdita di creativitàquiet quitting
Sull'azienda
tempo sprecatoconfusioneobiettivi a lungo termine ignoratiscarsa efficienza
Il primo gesto utile
Scegli un compito da delegare davvero: definisci il risultato atteso e la data, poi lascia scegliere il percorso.
Fatto! Te lo mando io entro 24 ore. Se non lo trovi, guarda nello spam, che a volte è geloso.
Nella stessa famiglia
Cultura autoritariaLe decisioni scendono dall'altoPersuasione coercitivaIl favore che somiglia a un obbligoBossingLa pressione dall'alto che isolaGaslightingIl dubbio sulla propria memoriaDemansionamentoIl ruolo che si restringeQuiet firingLa porta indicata in silenzioRimprovero in pubblicoLa correzione davanti a tutti“Si è sempre fatto così”La frase che chiude la porta
Dalle parole ai fatti
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